为持续深化党建引领基层治理，进一步加强“一站式”学生社区建设，构建“规范化、科学化、精细化、长效化”的学生社区网格化管理体系，提升学生社区管理与服务水平，依据《市委教育工委市教委关于构建党建引领基层治理深化“一站式”学生社区改革的意见》（津教党【2024】33号）文件精神，结合学院工作实际，特制定本办法。

一、工作目标

通过实施网格化管理，构建学生社区网格育人体系，进一步优化学生社区管理服务功能，提升大学生思想政治教育水平。按照“全面覆盖、责任落实、整合联动”的原则，逐步构建“精细化管理、组团化参与、多元化配置、规范化运行”的学生社区网格化管理工作格局，切实提升学生社区管理服务的精细化与科学化水平。

二、网格划分

结合学生住宿分布情况，以学生宿舍楼栋为基础，按就近、分类、便捷、高效的原则，设四级工作网格，具体如下：

一级工作网格：学生社区；

二级工作网格：社区内各宿舍楼栋；

三级工作网格：楼栋内各楼层；

四级工作网格：楼层内各宿舍。

三、网格管理队伍及职责

按照社区网格管理划分四级工作网格员，分别设社区长、楼长、层长、寝室长。

(一）一级网格员（社区长）：由主管学生工作院领导担任，党委学生工作部（学生管理部）部长协助开展工作；

职责：统筹指导学生社区管理工作，深入社区联系学生，加强与学生面对面交流。

（二）二级网格员（楼长）：由各系党支部书记及副书记担任；

职责：定期深入社区楼栋，关心关爱学生，指导楼栋党建、团建以及学生社区管理服务工作。

（三）三级网格员（层长）：由各系辅导员担任；

职责：经常深入楼层内学生宿舍，关心学生学习生活；指导社区文化建设；指导宿舍日常管理与服务工作，引导宿舍文明创建。

（四）四级网格员（寝室长）：由各系主要学生干部担任；

职责：遵守学院各项规章制度，开展宿舍安全排查，引导督促宿舍成员增强防火防盗防诈骗与安全用电意识；关心宿舍同学，增进团结互助，妥善解决宿舍内部矛盾和纠纷；落实宿舍夜间查寝要求，杜绝宿舍同学晚归、不归或留宿他人，引导同学按时熄灯，文明就寝；做好宿舍值日安排，定期组织做好宿舍内务卫生；做好宿舍内部家具、设施的管理与报修工作，引导同学爱护公物；加强宿舍文化建设，积极组织同学开展或鼓励同学参加学院组织的社区文化、志愿服务等活动，争创文明宿舍；按要求做好宿舍异常情况信息收集与上报。

四、工作机制

（一）联动管理机制

1.党委学生工作部（学生管理部）及各系共同搭建网格化管理体系，协调安排各级网格员下沉学生社区，处理学生社区重点事项。

2.党委学生工作部（学生管理部）牵头，各系部协同开展四级网格员的选拔、培训、考核，做好楼栋日常事务管理与服务工作，及时处理社区网格内具体学生事务，组织楼栋、楼层开展精神文明创建。

（二）信息沟通机制

1.定期召开工作例会（楼长季度会、层长月例会），探讨近期学生社区建设工作难点及解决办法，研究推进学生社区治理工作，会议记录由党委学生工作部（学生管理部）负责整理填写。

2.建立各楼栋网格员信息群，四级网格员每天定时对宿舍进行排查，将学生晚归、未归或留宿他人等异常情况及时反馈至相应辅导员，由辅导员进一步落实处理；如遇紧急情况，应立即反馈。

3.楼长、层长在走访巡查过程中，如遇到问题，能现场解决的予以立即解决，无法解决的应将信息反馈至党委学生工作部（学生管理部），党委学生工作部（学生管理部）无法解决的，反馈至相关职能部门协调解决。

（三）处置反馈机制

1.网格内排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效”的原则予以处置。在处置权限上，按照“分级负责，分类处理”的原则，逐级处理，不能处理的应及时反馈至党委学生工作部（学生管理部），由其反馈至相关职能部门处置。

2.学生需要解决的各种问题，在经过正常程序上报仍未解决的情况下，由相关职能部门汇报学院分管领导协调解决，学院要及时将处置进展情况向学生进行反馈。不能及时解决的，要向学生说明原因，并做好解释引导工作。

五，工作要求

（一）提高政治站位。学院“一站式”学生社区综合管理模式建设工作是深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，适应新形势新情况、加强高校党的建设和思想政治工作的重要体制创新，网格化育人模式是我院推进“一站式”学生社区建设的重要举措，有关部门和负责同志要提高政治站位，高度重视，将工作落到实处、抓出实效。

（二）落实主体责任。各系部要切实履行主体责任，统筹推进，严肃工作纪律，在工作中不断健全和完善各项制度，促进网格化社区管理工作制度化和规范化。

（三）创新管理机制。各系部要结合自身实际，做出特色，在工作中不断探索，创造性地开展工作，确保“一站式”社区网格化管理运行流畅，成效显著。